微軟中國研發(fā)集團主席張亞勤在新世界的門口。
發(fā)布時間:2016-06-13 作者: Win10鏡像官網(wǎng) 來源:http://www.inrian.com
北京時間今日話題報道,新CEO對公司很重要。大的變化這兩年都做了,最重要的還是執(zhí)行。納德拉成為繼比爾蓋茨、鮑爾默之后的第三位微軟CEO,他是帶領微軟進入云計算的主帥,是一個頂尖的技術領導者,對中國尤其重視,祝賀!
2月4日,微軟公司全球副總裁、微軟中國研發(fā)集團主席張亞勤[微博]在微信朋友圈中發(fā)了條這樣的信息。在此之前,納德拉繼任的消息已在高管團隊中宣布。 與很多正處在新一輪技術-經(jīng)濟大變革的時代的科技企業(yè)一樣,微軟需要通過轉(zhuǎn)型蛻變而獲新生。過去微軟成功,很重要的原因是我們擁有一個成熟、強大的生態(tài)系統(tǒng),F(xiàn)在這個生態(tài)系統(tǒng)變了,這是一個全新的世界,微軟已經(jīng)準備好了。
事實上,在終端平臺上,智能操作系統(tǒng)已由PC滲透到移動設備,并正在“傳染”電視、汽車與可穿戴設備。由此帶來的新興產(chǎn)業(yè),已經(jīng)醞釀了一場“超級地震。變革的顯著特點是,信息技術的邊界被極大擴展和深化了。而這正是微軟、IBM[微博]、甲骨文[微博]等商業(yè)軟件世界根深蒂固的主導者,正在經(jīng)歷的改變。
過去的一個圣誕節(jié),張亞勤送給兒子的禮物是Xbox One。這個以Windows8為操作系統(tǒng)的游戲機如今與Windows Phone一樣正成為微軟部署在消費端的利器,別人問我微軟智能電視是什么東西?其實就是Xbox,用他看電視的人比打游戲的人還多。
創(chuàng)新理念在變,商業(yè)模式在變,產(chǎn)業(yè)格局和用戶心理也在變。許多“小而美、快而精”的企業(yè),魚躍龍門脫穎而出。如可穿戴設備,將成為一個比智能手機還要大5-10倍的巨大市場。 這是微軟再度領跑的機會。隨著產(chǎn)業(yè)的模式走向軟件、硬件加服務,微軟將奔跑在一段新的馬拉松征途上。
過去幾年,微軟一直試圖通過一個統(tǒng)一的操作系統(tǒng)來打通PC、平板、手機、電視機、游戲機和汽車等設備及應用之間的隔閡。目前,Windows 8和8.1已經(jīng)實現(xiàn)了內(nèi)核統(tǒng)一,并進一步整合用戶界面、應用商店和應用。“這是一個很美好的世界。但蘋果也好,Google也好,做不到這一點。”張亞勤毫不懷疑微軟正經(jīng)歷著關鍵時刻,“將所有終端統(tǒng)一在同一個系統(tǒng)之下,應用、內(nèi)容、云互相兼容是微軟和整個IT產(chǎn)業(yè)的重大機遇。”
在此之前,微軟已經(jīng)歷過兩次大變革,第一次是建立了軟件商業(yè)化的游戲規(guī)則;第二次是將業(yè)務從個人及商用生產(chǎn)力領域向企業(yè)級生產(chǎn)力和家庭娛樂業(yè)進行拓展。 過去30年,微軟建立了商業(yè)軟件模式的統(tǒng)一標準。但過去幾年受到了兩個公司和兩種商業(yè)模式的挑戰(zhàn)。一個是云,另一個是端。
過去幾年,微軟建立了大量數(shù)據(jù)中心,把所有軟件放到云里,并專注于最基礎的一些技術平臺,云、大數(shù)據(jù)、智能用戶界面等核心,其次是硬件。這是微軟“云加端”戰(zhàn)略的布局依據(jù)。用張亞勤的話說,“亞馬遜多少錢我們多少錢,你不賺錢我也不賺錢,就在基礎設施方面和他比,我們有這個規(guī)模,業(yè)界沒有幾個公司可以這么拼。